La valeur ajoutée du contrôleur de gestion se situe, aujourd’hui, dans sa capacité d’analyse, dans sa capacité à maîtriser les systèmes d’information et à concevoir des dispositifs de gestion pertinents. Elle se situe également dans sa capacité à comprendre le métier de l’entreprise et les problématiques opérationnelles. Elle se situe enfin dans sa capacité à accompagner les développements stratégiques d’une organisation et à mettre en œuvre de façon pratique les principes de gouvernance.
À l'issue du Mastère Spécialisé / 3e cycle « Contrôle de gestion et pilotage de la performance », les futurs cadres :
Notre formation est particulièrement adaptée aux gestionnaires qui veulent se spécialiser ou aux ingénieurs qui souhaitent acquérir une double compétence. La formation accueille également des salariés en activités ou en reconversion professionnelle.
Interview de Yann QuemenerResponsable du MS Contrôle de gestion et Pilotage de la performance sur le blog de Link Finance.